НИЖЕГОРОДСКИЙ ЭКОНОМИКО-ПРАВОВОЙ КОЛЛЕДЖ имени Героя Советского Союза Бориса Павловича Трифонова

Тесты на интеллект онлайн

Совершенствование научной организации производства, труда и управления требует научного подхода, глубокого анализа, обобщения и использования опыта передовых предприятий. Проблемы НОТ настолько многообразны и в то же время тесно взаимосвязаны, что их практическое осуществление возлагается на специальное подразделение - бюро, лабораторию или отдел НОТ. Эта служба свободна от выполнения текущих производственных функций. Ее работа строится на основе критического изучения недостатков в организации труда и производства, обобщения передового опыта и научных рекомендаций и направлена на разработку и внедрение научно обоснованных методов и систем научной организации производства, труда и управления.

На заводе самостоятельное подразделение по вопросам совершенствования организации производства было создано в 1961 г., в дальнейшем оно было реорганизовано в отдел научной организации труда, производства и управления (ОНОТ). Отдел подчиняется непосредственно директору завода и имеет организационную структуру. Посмотрите тесты на интеллект онлайн.

Структура эта сложилась на основе возложенных на отдел функций, к которым относятся: анализ коэффициентов, характеризующих уровень научной организации труда, производства и управления в цехах и в целом по заводу; разработка методических указаний по составлению заводского плана мероприятий по повышению уровня научной организации производства, труда и управления, а также цеховых комплексных планов НОТ; разработка типовых проектов организации рабочих мест и методических указаний по применению наиболее рациональных методов и приемов труда на основе научных рекомендаций и психофизиологических исследований; разработка и внедрение систем обслуживания рабочих мест с целью максимального сокращения внутрисменных потерь рабочего времени; совершенствование внутризаводского планирования на основе разработки прогрессивных технико-экономических и календарно-плановых нормативов, разработка экономико-математических моделей механизации плановых и учетных работ с помощью вычислительной техники; совершенствование организационной и производственной структуры завода путем упорядочения межцеховой кооперации, а также на основе специализации и централизации вспомогательных работ; разработка и внедрение мероприятий по организации погрузочно-разгрузочных работ, складского хозяйства и перемещению предметов труда в производстве.